富宁县城夜景
文网讯 为有效统筹和快速推进“七城创建”工作,富宁县推行“1137”工作制,即:1个指挥部、1个办公室、3个专班、7个工作组。
1个指挥部,即富宁县“七城创建”战役指挥部,由县委常委、县委宣传部部长任指挥长,8位分管、联系的实职副处级领导任副指挥长,相关部门为成员。1个办公室,即在指挥部下设立1个综合办公室。3个专班,即创文创卫专班、园林生态美丽专班、双拥治理专班。由人大、政协实职副处级领导任专班班长,“七城创建”各主责部门主要领导任副专班长。7个工作组,即国家卫生城镇、全国文明城市、美丽县城、生态文明建设示范县、国家园林城市、市域社会治理现代化合格城市和双拥模范县7个工作组,各主责部门主要领导任工作组组长,涉及创建业务的相关部门为成员。
通过“1137”工作制,实现了工作职能职责合理划分,有效避免工作交叉、脱节和推诿扯皮现象发生。指挥部在县委政府领导下,全权负责“七城创建”工作的谋划、推动,按上级的创建步骤和工作要求,整体谋划、分项推进,统筹各方资源,分轻重缓急有效推动“七城创建”齐头并进,避免眉毛胡子一把抓和各行其是、顾此失彼情况发生。指挥部办公室负责指挥部日常工作,包括沟通协调、督查指导、任务派送、信息反馈等,以确保指挥部的各项决策落实到位。3个专班根据“七城”共性指标重叠情况合并组建,由人大和政协实职领导任专班长,更有利于压实责任、协调部门关系和整合资源,避免部门之间推诿扯皮和资源浪费。7个工作组以各城创建的主责部门为牵头单位,在专班长的领导下协调涉及业务的部门共同推进创建工作,避免部门之间平级协调存在的各种问题。
通过“1137”工作制的推行,富宁县“七城创建”工作形成了权责对应到位、压力传导到位、层层有人负责、城城有人抓的良好格局,彻底扭转了以往“各吹各打、上下脱节”的散乱局面。
(富宁县“七城创建”战役指挥部办公室)
(编辑:徐珺 排版:颖颖 审核:资云波)
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